| 순번 | 문제 | 과목-장 | 세부 절 | 생성 주체 | 비기봇 해설 | 핵심쇼츠강의 | 관리 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10561(80) | 빅데이터를 활용한 비즈니스는 기업에 많은 변화를 가져오고 있다. 다음 중 기업에서 이러한 변화를 수용하기 위한 중장기적 대응 방안으로 가장 거리가 먼 것은? |
2-2 | 분석 거버넌스 체계 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10562(79) | 아래의 내용 중 빅데이터 거버넌스에 대한 설명으로 가장 적절한 것은? |
2-2 | 분석 거버넌스 체계 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10563(78) | 다음 중 분석 기회 발굴의 범위 확장 방법에 관한 설명으로 부적절한 것은? |
2-1 | 분석 과제 발굴 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10564(77) | 분석 마스터 플랜에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은? |
2-2 | 마스터 플랜 수립 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10565(76) | 분석 마스터 플랜 수립에서 과제 우선순위 결정과 관련한 내용으로 부적절한 것은? |
2-2 | 마스터 플랜 수립 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10566(75) | 데이터 분석을 위한 조직 구조 중 아래 보기에 해당하는 것은? |
2-2 | 분석 거버넌스 체계 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10567(74) | 다음 중 아래의 데이터 거버넌스 체계가 설명하는 항목은? |
2-2 | 분석 거버넌스 체계 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10568(73) | 기업의 데이터 분석과제 수행을 위한 수준을 평가하기 위하여 분석 준비도(Readiness)를 파악해야 한다. 다음 중 데이터 분석 준비도 프레임워크에서 분석 업무 파악 영역으로 가장 부적절한 것은? |
2-2 | 분석 거버넌스 체계 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10569(72) | 지속적인 분석 내재화를 위한 “장기적인 마스터 플랜 방식”에 비하여 “과제 중심적인 접근 방식”의 특징으로 가장 적절하지 못한 것은? |
2-1 | 분석 기획 방향성 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10570(71) | 다음 중 난이도와 시급성을 고려하였을 때 우선적으로 추진해야 하는 분석 과제로 적절한 것은? |
2-2 | 마스터 플랜 수립 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10571(70) | 다음 빅데이터의 특징 중 투자비용 요소 또는 난이도를 평가하는 요소가 아닌 것은? |
2-2 | 마스터 플랜 수립 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10572(69) | 다음 중 데이터 분석을 위한 수준진단에서 ‘분석 준비도’의 분석 데이터의 진단 항목으로 가장 부적절한 것은? |
2-2 | 분석 거버넌스 체계 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10573(68) | 다음 중 데이터 분석 과제에서 프로젝트 관리에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은? |
2-1 | 분석 프로젝트 관리 방안 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10574(67) | 다음 중 분석 프로젝트 관리에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은? |
2-1 | 분석 프로젝트 관리 방안 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10575(66) | 다음 중 분석 마스터플랜의 세부 이행계획 수립시 고려해야 할 데이터 분석체계(분석 방법론)에 대한 설명으로 가장 적절한 것은? |
2-2 | 마스터 플랜 수립 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10576(65) | 다음 중 ‘분석과제 정의서’에 대한 설명으로 가장 적절한 것은? |
2-1 | 분석 과제 발굴 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10577(64) | 하향식 데이터 분석 기획에서 문제 탐색 단계에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은? |
2-1 | 분석 과제 발굴 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10578(63) | 데이터 분석에서는 하향식 접근 방식과 상향식 접근 방식으로 분석과제를 발굴하게 되는데, 다음 중 하향식 접근 방식의 단계에서 타당성 평가에 대한 설명으로 가장 부적절한 것은? |
2-1 | 분석 과제 발굴 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10579(62) | 아래 그림은 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 과제 발굴 기법을 보여주고 있다. 각 빈칸에 들어갈 말로 적절한 것은? |
2-1 | 분석 과제 발굴 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 | |
| 10580(61) | 비즈니스 모델 캔버스의 채널(Channels)에 대한 기능으로 가장 부적절한 것은? |
2-1 | 분석 과제 발굴 | 자체 | 통과 | 매칭 대기 | 보기 쇼츠 |
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